清远性价比高的塔吊出租价格
专业从事塔式起重机和施工电梯租赁、维修、安装拆卸业务的企业。公司多年来主要从事塔吊、施工电梯、塔式起重机、施工升降机、新式物料机等业务。公司拥有起重设备安装工程资质和安全生产施工许可证。
公司本着“安全至上、贴心服务”的经营理念，通过继续提升管理水平，加强技术能力，不断探索租赁服务之道、管理之道、市场之道，打造工程机械租赁行业的标杆，共同发展，共享收获!
经营理念
合作、诚信、交友 合作，积极进取、不断创新。
服务理念
客户至上，以人为本，为客户着想、为客户多做事。
企业思想
强化自身，安全施工。
企业追求
质量求生存，信誉求发展，打造以质量、诚信、技术创新为核心的品牌。
本公司的生产经营理念:“以人为本、诚信经营”以“始于用户要求，终于用户满意”为宗旨。我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。以实现用户、企业、社会三方共同收益的奋斗目标，热忱欢迎新老客户惠顾。
责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责。塔吊司机对操作负责。吊索工对捆装、挂置材料的负责。指挥人员对指挥负责。监管人员负监督检查责任。项目经理是责任人。责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作，建立司机交接班记录，开展定期的检查制度，对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养，对保养的时间、部位要做好详细的纪录；对认为需要维修的塔吊，要通知塔吊产权单位进行检修。
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三是塔吊拆装队伍的素质底。有的装拆单位技术力量底，持作业人员不足，有的是临时召集的；有的拆装单位借用安装资质，塔吊装拆无方案、无交底；由于塔吊生产厂家多，产品规格型号多种多样，一些装拆人员对塔吊的装拆技术不熟悉，有的拆装人员无作业。对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析分析以上问题可以得出，管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理，简单说就是规定从事塔吊作业的人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况，具体制定出塔吊生产的目标责任管理，坚持谁主管，谁负责；谁审批，谁负责；谁施工，谁负责的原则，对塔吊每一环节的管理内容，都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核，真正地将目标落实到岗位、落实到个人，并切实监督检查。
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水平斜拉起吊。塔机是禁止斜拉起吊的。但工地上垂直状态起吊也难作到。一般作计算时，考虑厂吊索倾斜3°(tan3°＝5％)的水平力。水平分力5％，但产生的力矩可不是5％，因为水平分力的力臂是独立式高度，是比较大的。所以不可小看3’的倾斜角。可怕的是用吊索斜拖物品，你不知道阻力系数是多大，危险性很大。所以操作人员要主动拒斜拉起吊。风力过大起吊。风荷会增加倾翻力矩。在使用说明书上规定禁止6级风以上作业。操作人员应引起注意，风力太大，不应去起吊。
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